2016年1月20-22日，機械科學研究總院2016年度工作會議暨集團職工代表大會一屆二次會議在北京召開。國務院國有重點大型企業監事會熊維平主席、監事會3辦何德良主任、顧曉晨處長出席會議；機械總院領導班子成員，副總師、職能管理部門領導，各直屬單位領導班子成員、在京單位中層以上干部以及集團職工代表參加會議。

李新亞院長代表總院領導班子向大會作了題為《銳意改革，“雙輪驅動”，努力實現“十三五”良好開局》的工作報告。報告簡要回顧了集團“十二五”期間取得的成績，總結了2015年度工作，分析了集團發展面臨的形勢和任務，部署了2016年度工作。李院長在報告中指出：2015年，面對國內國外復雜多變的經濟形勢與裝備制造業經濟下行壓力較大、結構調整的“新常態、新挑戰、新機遇”，全院干部職工努力拼搏、奮發有為，保持了技術經濟協調發展的良好態勢。2015年，全院實現營業收入同比增長2.16%；利潤總額同比增長5.23%；實現了經濟穩定增長；獲批鑄造、表面處理兩大專業領域“企業國家重點實驗室”，圓滿完成了國家級創新平臺建設預期目標；機科發展科技股份有限公司獲批新三板掛牌、完成哈焊所并購重組華通焊業項目，上市、資本驅動經濟發展實現重大突破；榮獲國資委 “2015年度中央企業經營業績考核工作先進單位”。

在分析總院面臨的形勢和任務時，李院長指出：創新構建“一院兩制”發展新格局迫在眉睫。機械總院“十三五”發展戰略，關鍵是要抓住國家創新驅動發展和央企細化功能定位、分類管理、分類考核的戰略機遇，構建“一院兩制”的管理模式和運營機制，對行業共性技術研究業務和科技產業業務進行分類管理、分類考核，使“科研業務”發展遵循科研院所發展規律，“產業業務”發展遵循企業發展規律，打造機械總院的核心競爭力，為建設“百年產業技術研發集團”奠定制度基礎。

根據國務院國資委對中央企業2016年工作的部署，結合總院改革發展實際，2016年機械科學研究總院總體工作思路是：全面貫徹黨的十八大、十八屆五中全會精神和中央經濟工作會議精神，樹立和堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，適應經濟發展新常態，堅持穩中求進工作總基調，發布實施“十三五”規劃，銳意改革，實施技術資本雙輪驅動，做強科研、做大產業、做優服務，實現“十三五”良好開局。2016年，總院重點工作是穩經濟、定戰略，引領集團發展“新常態”；技術資本雙輪驅動，增強集團經濟發展能力；聚焦制造強國戰略，開創總院科技發展新天地；加強集成協同服務，推動集團創新發展；堅持管理創新，進一步提升總部價值；全面落實管黨治黨責任，持續發力加強黨建工作。

李勁松總會計師向大會通報了機械總院2015年度經營績效情況，并綜合分析了我院2015年經濟運營的優勢和存在的問題,并提出了改進措施建議。 

李亞平副院長向大會通報了集團及各直屬單位2016年度經營計劃目標建議，對基本指標和分類指標進行了說明。

國務院國有重點大型企業監事會熊維平主席在本次大會上作了重要講話,充分肯定了我院取得的成績,高度評價了李新亞院長的報告,并結合監事會工作提出了三點建議:一要積極推進體制機制變革,謀求更大的發展空間和更快的發展速度;二要在探索混合所有制的改革實踐中,努力謀求融合發展;三要加強基礎管理,確保機械總院健康持續發展。

大會圍繞總院2015年度工作報告、各單位“十三五”開局思路及2016年重點工作、黨建工作思路等進行了分組討論，職工代表組還對提案征集答復處理情況進行了討論,與會代表對總院發展積極建言獻策。

根據會議安排，職工代表審議通過了李新亞院長代表總院領導班子作的機械總院2015年度總結報告；審議通過了《關于提案征集答復處理情況的報告》。

為支撐總院2016年度發展思路和重點工作，李新亞院長還向大會作了《“分類管理、分類考核”政策下機械總院的發展思考》專題報告，分析了總院面臨的形勢和機遇；介紹了臺灣工研院運營情況；解讀了總院創新構建“一院兩制”的整體思路和發展構想；褚毅副總經濟師向大會作了《2015年度中央企業業績考核會議精神》專題報告，解析了考核辦法主要內容，布置和安排了2016年和第五任期業績考核工作。

    王德成書記作大會總結。王書記首先向大會傳達了國資委黨委文件關于習近平總書記在中央政治局“三嚴三實”專題民主生活會上的重要講話精神, 并要求各級領導和黨員干部認真抓好學習貫徹和整改落實，切實推動“三嚴三實”常態化長效化。就本次大會,王書記總結指出大會全面總結了集團行政、黨委、紀委、工會工作，李新亞院長代表總院領導班子作的《機械總院2015年度工作報告》報告全面系統總結了集團重點工作和主要工作，體現了總部引領發展的思路、方向和決心。通過此次大會，進一步總結成績和不足，分析形勢任務，部署2016年度重點工作，對集團發展思路和各直屬單位2016年度重點工作進行了充分思考和研討,進一步凝聚了集團改革發展共識。本次大會是集團和各單位“十三五”開局的一次非常重要的會議，對集團戰略發展、戰略舉措、管理提升均起到了重要的促進作用。王書記要求與會各位領導和代表會后要多渠道、多形式學習與研討會議精神，抓好重點工作貫徹落實，搞好各項工作統籌兼顧，分解責任、傳遞壓力，發揮各級領導干部的責任擔當，凝心聚力，奮發進取，努力實現“十三五”良好開局。